Mit systemischem Blick, Startup-Pragmatismus und Design-Iterationen helfe ich Unternehmen dabei, Teams zu aktivieren und Strategie in gelebten Alltag zu übersetzen.
Transformation,
die Teams aktiviert
SYSTEMISCHE ORGANISATIONSENTWICKLUNG
Typische Herausforderungen
Teams sind unsicher, wie sie neue Prozesse, Tools oder Strukturen umsetzen sollen
Komplexe Prozesse, neue Strukturen oder Werte werden nicht konsequent gelebt
Abteilungen agieren isoliert, Wissen bleibt ungenutzt, die Organisation fragmentiert
Veränderung wird als Top-down erlebt; das führt zu Widerstand und Demotivation
Alte Routinen verhindern nachhaltige Veränderung, man dreht sich im Kreis
Führungskräfte verstehen nicht, woran die Umsetzung der Strategie scheitert
MEIN ANGEBOT
So kann ich eure Teams aktivieren
Organisationsanalyse
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// Quantitative und qualitative Erhebung (Interviews, Umfragen, Dokumenten- und Prozessanalyse)
// Muster und Spannungen erkennen: Wo liegen blinde Flecken, Reibungspunkte, Chancen?
// Benchmarking & Abgleich mit euren strategischen Zielen// Systematische Analyse und Verdichtung der Ergebnisse
// Zielgruppengerechte Aufbereitung – für Vorstand, Management und operative Teams
// Ableitung von Handlungsfeldern: Quick Wins und langfristige Hebel// Bericht mit Schlüsselerkenntnissen und Handlungsempfehlungen
// Visualisierte Muster und Spannungsfelder
// Roadmap mit priorisierten nächsten Schritten
Durch quantitative oder qualitative Recherche machen wir sichtbar, was euren Wandel wirklich ausbremst – und wo eure größten Potenziale liegen.
Ideal für: Führungsteams, die verstehen wollen, warum Veränderung nicht ins Rollen kommt, oder die eine fundierte Grundlage für nächste Schritte im Change brauchen.
Change-Piloten
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Was ich einbringe:
// Startup-Mentalität: Schnell ins Machen kommen, Risiken minimieren, Wirkung maximieren
// Design- und Iterationsdenken: Ideen testen, Feedback einholen, kontinuierlich anpassen
// Systemische Perspektive: Dynamiken und Spannungen im Blick behalten
// Erfahrung mit Pilotprojekten in Konzernen & MittelstandLeistungen im Projekt:
// Entwicklung von Pilotprojekten entlang strategischer Ziele
// Gemeinsame Ideation & Rapid Prototyping mit Teams
// Hypothesenbasiertes Testdesign & Durchführung
// Begleitung und Auswertung der Piloten – von Quick Wins bis zu Skalierungsplänen
// Ableitung klarer Empfehlungen für Rollout und VerstetigungZusammenarbeit & Umfang:
4–8 Wochen für Konzeption, Umsetzung und Auswertung.
Nahtlos anschlussfähig an Organisationsanalyse oder Botschafterteams.
Wir übersetzen Strategie in konkrete Pilotprojekte, die Veränderung greifbar machen und Teams sofort einbinden. Statt langer Konzeptphasen starten wir schnell, sammeln Erfahrungen, testen neue Arbeitsweisen und schaffen messbare Erfolge, die Vertrauen und Energie für den weiteren Wandel freisetzen.
Organisationen, die Veränderung nicht nur ankündigen, sondern sichtbar machen wollen – mit überschaubaren Pilotprojekten, die Mut machen und Wirkung entfalten.
Botschafterteams aufbauen
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Was ich einbringe:
// Design Thinking & Human Centered Design: Mindset, Methoden und Tools
// Systemische Perspektive: Fokus auf Teamdynamik und nachhaltige Verankerung
// Erfahrung mit agilen Transformationen in Konzernen & Startups
// Didaktisches Gespür: komplexe Themen leicht verständlich und praxisnah vermittelnLeistungen im Projekt:
// Interaktive Workshops & Trainings (von Einführungen bis Deep Dives)
// Methodenvermittlung durch direkte Anwendung auf reale Fragestellungen
// Moderation von Co-Creation-Formaten & Team-Alignment
// Entwicklung maßgeschneiderter Toolkits und Templates
// Begleitung bei der Integration in den ArbeitsalltagZusammenarbeit & Umfang:
1–3 Tage kompakte Workshops oder längere Programme über mehrere Wochen.
Flexibel kombinierbar mit Organisationsanalyse oder Change-Piloten, um Wirkung zu verstärken.
Wir machen eure Teams fit für die Zukunft: In praxisnahen Workshops erleben sie neue Methoden wie Design Thinking, Human Centered Design oder agile Arbeitsweisen – nicht abstrakt, sondern direkt anwendbar.
Organisationen, die Kollaboration stärken, agile Methoden einführen oder Teams mit den Werkzeugen ausstatten wollen, um komplexe Herausforderungen nutzerzentriert zu lösen.